Όταν δεν μπορώ να φέρω τρακτέρ τι δουλειά να κάνω;

«Κρατάµε άµυνα αλλά έως πότε;» διερωτάται, σε συνέντευξή του στην Agrenda ο αντιπρόεδρος του ΣΕΑΜ, Γιάννης Χίγκας, και προσθέτει πως τρεις µήνες µετά την έναρξη ισχύος των περιοριστικών µέτρων, οι εισαγωγές συνεχίζουν να γίνονται µε το σταγονόµετρο, παρά τις µεγάλες ανάγκες που προκύπτουν στα χωράφια, σε µια περίοδο αιχµής για τη συγκοµιδή πολλών καλλιεργειών. Ο έµπειρος επιχειρηµατίας αναφέρεται και στην εκλογική αναµέτρηση της περασµένης Κυριακής, ευελπιστώντας η νέα κυβέρνηση να τρέξει γρήγορα και να επαναφέρει τη χώρα στην κανονικότητα, µε πολιτική σταθερότητα ως προϋπόθεση για την ανάπτυξη
Πώς θα χαρακτηρίζατε τη φετινή χρονιά για τον κλάδο, µε βάση τους πρώτους 9 µήνες;Είναι µια πολύ δύσκολη χρονιά. Πολύ δυσκολότερη από όσο νοµίζουν όλοι, ειδικά για το χώρο µας, διότι οι επιχειρήσεις του κλάδου προσπαθούµε να είµαστε συνεπείς στις υποχρεώσεις µας, αλλά από την άλλη πλευρά, εκείνοι που έχουν υποχρεώσεις προς εµάς, συµπεριλαµβανοµένου και του κράτους, δεν είναι καθόλου συνεπείς απέναντί µας. Είναι πολύ δύσκολο να δίνεις µόνο και να µην παίρνεις. Μέχρι στιγµής αντέχουµε, παλεύουµε σκληρά και ελπίζουµε γρήγορα τα πράγµατα να αλλάξουν

Οι κεφαλαιακοί έλεγχοι πόσο χειροτέρεψαν την κατάσταση; Είναι ένα σηµείο καµπής;Με την επιβολή των capital controls, το τοπίο άλλαξε δραµατικά. Οι πωλήσεις πάγωσαν εντελώς έκτοτε, δεν είναι ότι απλώς έπεσε η κίνηση στην αγορά. ∆εν έχουµε τη δυνατότητα να εισάγουµε µηχανήµατα και ανταλλακτικά και αντιλαµβάνεστε το µέγεθος του προβλήµατος. Ό,τι είχαµε σε στοκ το αξιοποιήσαµε, αλλά, πλέον, δεν καλύπτονται οι ανάγκες, γιατί όταν µιλάµε για εποχιακά µηχανήµατα, στα οποία µάλιστα βασίζεται όλος ο πρωτογενής τοµέας, καινούριες ανάγκες γεννιούνται διαρκώς.
Οι έλεγχοι στις τραπεζικές συναλλαγές έπεσαν στην αιχµή των αλωνιών και µπορείτε να καταλάβετε πόσο σοβαρά προβλήµατα προκλήθηκαν στην υποστήριξη των µηχανηµάτων. Εµείς, παρά τις δυσκολίες, βρήκαµε τρόπο και ήµασταν δίπλα στους παραγωγούς, όµως κι αυτό έχει ένα όριο, διότι µπαίνουµε τώρα στη συγκοµιδή ηλιόσπορων, καλαµποκιών, βαµβακιού και οσονούπω πάµε στα οργώµατα και τις σπορές της νέας χρονιάς. Κρατάµε άµυνα, αλλά ως πότε

Προοδευτικά έχει υπάρξει µια χαλάρωση στα µέτρα που έχουν επιβληθεί. Αυτό δεν το έχει αντιληφθεί η αγορά µηχανηµάτων;Βλέπουµε µια διαφορετική αντιµετώπιση από τις τράπεζες, αλλά το πρόβληµα παραµένει σε µεγάλο βαθµό άλυτο. ∆ιότι, από το καθόλου να πάµε να καλύψουµε ένα 10% - 15% ή 20% των αναγκών, δεν σηµαίνει ότι λύνουµε το πρόβληµα. Είναι πολύ µικρό το ποσοστό. Έχουµε πολύ δρόµο να διανύσουµε, αφού το 80% των αναγκών δεν ικανοποιείται. Κι αυτό βέβαια γεννά κι άλλα προβλήµατα σε σχέση µε το κατά πόσο είµαστε συνεπείς απέναντι στα χρονοδιαγράµµατα, που έχουµε συµφωνήσει µε τα συνεργαζόµενα εργοστάσια, τα οποία έχουν ήδη έτοιµα στις αυλές τους τα µηχανήµατα που έχουµε παραγγείλει, αλλά δεν τα στέλνουν, εάν δεν τακτοποιηθεί το οικονοµικό

Φοβάστε ότι, λόγω αυτής της ανωµαλίας, µπορεί να τεθεί και ζήτηµα ακύρωσης συνεργασιών µε οίκους του εξωτερικού, για κάποιες επιχειρήσεις του κλάδου;Είναι βέβαιο ότι αν συνεχιστεί αυτή η κατάσταση θα υπάρξουν τέτοια προβλήµατα. Ήδη υπάρχει απαίτηση από την πλευρά των εργοστασίων να τηρηθούν τα προσυµφωνηθέντα. Αντιλαµβάνονται ότι το πρόβληµα δεν έχει να κάνει µε τη δική µας βούληση και ο καθένας, ανάλογα µε τη δυνατότητά του, είναι ελαστικός έως ένα σηµείο. Από εκεί και πέρα, όµως, τα προγράµµατα τρέχουν και τα έξοδα επίσης. Εµείς, στον όµιλό µας, κληθήκαµε στο επόµενο δίµηνο να τοποθετηθούµε τί θα γίνει. Είναι ένα πρόβληµα πολύ σοβαρό και θα το βρούµε όλοι µας µπροστά µας, γι’ αυτό προσπαθούµε να βρούµε τρόπους να υπερβούµε τα εµπόδια και να επιταχύνουµε τη διαδικασία. Βέβαια, κι αυτό από µόνο του δεν αρκεί, διότι ακόµη και αν καταφέρουµε να φέρουµε τα µηχανήµατα στη χώρα, όσο υπάρχουν τα µέτρα δεν µπορούµε να πουλήσουµε για να γυρίσει ο κύκλος της οικονοµίας

Με τα προγράµµατα δεν κινείται απολύτως τίποτε;Για να µιλήσουµε για νέα προγράµµατα και πώς θα υλοποιηθούν, πρέπει πρώτα να δούµε πώς θα πάρουν οι δικαιούχοι τα χρήµατα από αυτά που έχουν ήδη ολοκληρωθεί. Πελάτες µας από τις αρχές Μαίου σταµάτησαν να πληρώνονται τις επιδοτήσεις που δικαιούνται. Η διαδικασία έχει περιέλθει σε τέλµα και δεν υπάρχει καµία δικαιολογία γι’ αυτό, διότι πλέον µετά τη συµφωνία, δεν χρειάζεται καν εθνική συµµετοχή για να τρέξουν.

Τι περιµένετε µετά τις εκλογές;Ελπίζουµε ότι το σχήµα  που προκύπτει µετά τις εκλογές θα µπορέσει να κυβερνήσει και να φέρει πολιτική σταθερότητα στον τόπο, που είναι προϋπόθεση για την οικονοµική ανάπτυξη. Όµως αυτό πρέπει να γίνει ταχύτατα. Σε κάθε περίπτωση, πρέπει  επιτέλους να συνειδητοποιήσουν οι πολιτικοί, ότι δεν έχουµε άλλα χρονικά περιθώρια ως χώρα.

ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟΟ Γιάννης Χίγκας είναι επιχειρηµατίας δεύτερης γενιάς, έγγαµος µε τρία παιδιά. Είναι 59 ετών και για πάνω από 40 χρόνια ασχολείται ενεργά µε τη διοίκηση της λειτουργίας της οικογενειακής επιχείρησης, η οποία σταδιακά µετατράπηκε σε όµιλο εταιρειών. Στο Group, που διευθύνει, εκτός από τη «ναυαρχίδα» Γ. Χίγκας ΑΒΕΕ, συµµετέχουν η «Ελαιώνες Χαλκιδικής ΑΕ», καθώς και άλλα 5 εταιρικά σχήµατα, µε συναφές αντικείµενο στα γεωργικά εφόδια, τις αγροτικές επιχειρήσεις και τις συµβουλευτικές υπηρεσίες. Τα τελευταία χρόνια έχει αναπτύξει και «συνδικαλιστική» δράση, ως αντιπρόεδρος του ΣΕΑΜ
Συνέντευξη στο Λεωνίδα Λιάμη από το 515 φύλλο της Agrenda