BACK TO
TOP
Πολιτικές

Οι εταιρικές σχέσεις υπό άλλο πρίσμα

Οι εταιρικές σχέσεις που αποτελούνται από ένα ευρύ φάσμα εταίρων παρέχουν μια ισχυρή πλατφόρμα, πάνω στην οποία μπορεί να μετασχηματιστεί η αγροτική παραγωγή, να δημιουργηθούν νέες επενδυτικές ευκαιρίες και να προωθηθούν η παραγωγικότητα και η αειφορία.

Οι εταιρικές σχέσεις υπό άλλο πρίσμα

0
0

Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι ηγέτες των κυβερνήσεων και οι ιδιοκτήτες των βιομηχανιών έχουν συνεργαστεί με άλλους εταίρους για να προσδιορίσουν τους κοινούς στόχους τους και αφού συμφωνήσουν συντονίζουν και εντείνουν τις προσπάθειές τους για να τους πετύχουν. Μαζί οι εν λόγω ενδιαφερόμενοι θα μπορούσαν να καθορίσουν τις πρωτοβουλίες που θα λάβουν και τις επενδύσεις που θα πραγματοποιήσουν, ώστε να τροφοδοτηθεί ένας κύκλος ανάπτυξης στον τομέα της γεωργίας και γενικότερα στον τομέα των τροφίμων. Μάλιστα η συνεργασία των δυο πλευρών γίνεται αποδοτικότερη και αξιοκρατική μέσα από την υποβολή εκθέσεων προόδου.
Τέτοιες συλλογικές προσπάθειες αντιπροσωπεύουν μια νέα προσέγγιση για την επιχειρηματική δραστηριότητα και τους επενδυτές. Σύμφωνα με την μελέτη, θα μπορούσε να αποτελέσει αφετηρία για νέες προκλήσεις που απαιτούν συντονισμό αρκετών φορέων και είναι σε θέση να αντιμετωπίσουν τα σύνθετα ζητήματα που προκύπτουν στη σύγχρονη γεωργία. Για το λόγο αυτό τα στοιχεία αυτά θα πρέπει να χρησιμοποιηθούν ώστε να επιτευχθεί το Νέο Όραμα για τη Γεωργία.

Το παράδειγμα του Βιετνάμ
Τεράστιες προόδους έχει να επιδείξει τα τελευταία χρόνια η γεωργία του Βιετνάμ, που προβάλλεται ως παράδειγμα προς μίμηση. Σύμφωνα με την έκθεση, «τα τελευταία είκοσι χρόνια, η κυβέρνηση του Βιετνάμ ακολουθεί μια αναπτυξιακή στρατηγική που δίνει έμφαση στη γεωργία ως βασική συνιστώσα της οικονομικής ανάπτυξης της χώρας. Η πορεία αυτή έχει δώσει εκπληκτικά αποτελέσματα, από άποψης της επισιτιστικής ασφάλειας και της οικονομικής ανάπτυξης. Από το 1989 ως το 2009, η χώρα μείωσε στο μισό τόσο τον υποσιτισμό όσο και τη σπατάλη τροφίμων.
Πλέον έχει καταστεί μια χώρα διεθνώς ανταγωνιστική στην παραγωγή εξαγώγιμων αγροτικών προϊόντων. Για παράδειγμα, στο διάστημα αυτό το Βιετνάμ έχει εικοσαπλασιάσει την παραγωγή καφέ, από τους 50.000 στους 1,2 εκατ. τόνους, και είναι ο δεύτερος παραγωγός ρομπούστα στον κόσμο.
Από το 1980, η συνεισφορά του πρωτογενούς τομέα στην οικονομία ως πραγματική αξία ανά κεφαλή, αυξήθηκε κατά 5% ετησίως, ρυθμός που είναι από τους υψηλότερους στον κόσμο, τη στιγμή που ο παγκόσμιος μέσος όρος είναι 1,2%.» Με στόχο την τόνωση των επενδύσεων στη γεωργία, το 2010 συστάθηκε η Ομάδα Εργασίας για την Βιώσιμη Αγροτική Ανάπτυξη του Βιετνάμ. Η ομάδα αυτή, στην οποία συμμετέχουν επί ίσοις όροις η κυβέρνηση και ο ιδιωτικός τομέας,  εργάζεται για την ανάπτυξη και δοκιμή αγροτικών μοντέλων για καλλιέργειες προτεραιότητας που παρουσιάζουν προοπτικές.

Σχόλια (0)
Προσθήκη σχολίου
ΤΟ ΔΙΚΟ ΣΑΣ ΣΧΟΛΙΟ
Σχόλιο*
χαρακτήρες απομένουν
* υποχρεωτικά πεδία

News Wire

Πληρωμές Προγράμματα Προϊόντα Τεχνολογία