Βέβαια, το γεγονός ότι για να ξεκινήσει αυτή η πρωτοβουλία είχε ανάγκη από τις «ευλογίες» του υπουργού και από τη δέσµευσή του να χρηµατοδοτήσει τα έξοδα λειτουργίας της νέας οργάνωσης, κάτι που δεν προβλέπεται από το εν λόγω θεσµικό πλαίσιο, φανερώνει αδυναµία, έλλειµµα προσανατολισµού και υποθήκευση ανεξαρτησίας.
Το πρώτο ζητούµενο πάντως είναι η αποσαφήνιση του ρόλου αυτής της νέας οργάνωσης. Η ΠΑΣΕΓΕΣ, για παράδειγµα, µε ιστορία 80 χρόνων πίσω της, κατέρρευσε σαν χάρτινος πύργος γιατί ενεπλάκη µε πολλά projects. ∆εν περιορίσθηκε δηλαδή στο ρόλο του επίσηµου συνοµιλητή του κράτους και του καθοδηγητή των οργανώσεων αλλά θέλησε η ίδια να πρωτοστατήσει σε εγχειρήµατα (AGRΩ – Λιπάσµατα, Agrocert – πιστοποίηση, ΣΥΝΕ∆ΙΑ - διαφηµίσεις, ΑΓΡΟ∆ΙΑΤΡΟΦΗ – παντοπωλεία, Gaia Επιχειρείν – διαχείριση ΟΣ∆Ε κ.α.), µε αποτέλεσµα να χάσει το κύρος της, να χάσει την αξιοπιστία της, να χάσει την εµπιστοσύνη του αγροτικού κόσµου. Με λίγα λόγια, να χάσει και τ’ αυγά και τα καλάθια. Είναι σαφές ότι η νέα οργάνωση δεν πρέπει να κάνει τα ίδια λάθη.
Πρόκειται για την κορυφαία έκφραση των συνεταιρισµένων αγροτών και των οργανώσεών τους και µ’ αυτή την έννοια, καλείται να µείνει προσηλωµένη σ’ αυτό το ρόλο. Να καθοδηγεί δηλαδή τις οργανώσεις στην ανάπτυξη του παραγωγικού – οικονοµικού τους ρόλου, να συµβάλει στη διεύρυνση των µεταξύ τους συνεργασιών µε στόχο την ενδυνάµωση της θέσης τους στην αγορά και στην κατάκτηση πρόσθετης υπεραξίας για τα αγροτικά προϊόντα που διαχειρίζονται. Παράλληλα, ο νέος φορέας καλείται να λύνει προβλήµατα στη σχέση των οργανώσεων και των συνεταιρισµένων αγροτών µε το κράτος. ∆εν είναι ωστόσο ρόλος της ΕΘ.Ε.Α.Σ. ούτε η συνδικαλιστική εκπροσώπηση των αγροτών επί παντός του επιστητού. Ήταν ένα ακόµη λάθος που έκανε για καιρό η διοίκηση της ΠΑΣΕΓΕΣ, επιµένοντας να καλύπτει το συνδικαλιστικό κενό σε βάρος του συνεταιριστικού ρόλου. Τέλος, η νέα οργάνωση και φυσικά η νέα διοίκηση, οφείλει να αφήσει πίσω το διχασµό της τελευταίας τετραετίας. Να διδαχθεί από τα λάθη που έγιναν αυτό το διάστηµα και να φροντίσει να δώσει χώρο σε νέες φωνές. Να αναδείξει νέα πρόσωπα που ενστερνίζονται τα πλεονεκτήµατα της συνεργασίας και στελέχη έτοιµα να προσφέρουν µε ανιδιοτέλεια στην αναβάθµιση της θέσης των µελών της οργάνωσης.
